炭酸が飲めるようになった

カルトとカルチャーは何が違うのか？

Photo by Jamie Street on Unsplash

sayoと、たまに夜遅くにウィスキーを飲みに行く。最近はめっきり飲まなくなったので、ごく稀な珍しみあるイベントだ。

僕は若い頃、炭酸の入ったアルコールが苦手で、大学時代にはみんながビールを嗜むのを横目にウィスキーをストレートで飲む、ウザい学生だった。30が近くなった頃、やっとビールの泡が美味しく感じるようなった。ウィスキーはロックが一番だけど、世間ではハイボールが流行っていて、ハイボールも時には飲む。

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さて、読者の方からこのようなコメントもらった。

なるほど。
言われてみれば、カルトとカルチャーはどう違うのだろう。気になって、少し考え始めた（ここではカルチャーとはいわゆる「企業のカルチャー」のことを指す）ことを少し書いてみる。

カルチャー

企業のカルチャーは、企業が実現したい目的が最初にあり、目的達成のためにカルチャーがあったほうが便利、という順番で存在する。だから、目的という主に対してあくまで従属的な関係で、目的の遂行に有利に働かなければ、「このカルチャーは正しいのか？」という問いは自然だ。

手段だから、変更もできる。ただ、カルチャーを信奉すること自体は副次的なので、浸透には手間がかかり、自生的な性質がある。だから、カルチャーは庭に近い。人間が作るが、手入れが必要で、完全にはコントロールできない。

目的が外にあるから、カルチャー自体の維持に必死になる必要はない。その意味で、カルチャーは本来的には批判と懐疑にある程度はオープンだ¹。

Googleは任務以外の研究に勤務時間の2割を使える「20%ルール」で有名だった。イノベーションという目的のために設計されたカルチャーだが、フェーズが変わったためか、Googleは現在ではこのルールを事実上廃止している。カルチャーを変更したのだ。

カルト

一方のカルトは、教義を信じること自体が自己目的化している状態だと考える。そうなると、カルトの教義が正しいかどうか、という問いは意味を持たない。何かに従属していないから、「正しいから正しい」としか言いようが無い。

カルトの教義は好きに作って良い。変更も自由だ。だが、なぜ正しいかについて、背景に理由がないので、疑うものについては懲罰的な対応をせざるをえず、また教義を信じない人たちを遠ざける傾向を持つ。そのため、閉鎖的になる。カルチャーが庭なら、カルトはビニールハウスといったところだろうか。

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濃度の違い

企業はカルチャーによって動かされているように思えるかも知れないが、企業がカルト的に運営をされることは全然ある。ピーター・ティールは「最高の会社はカルトに似ている」と言っている。僕が入った頃のメルカリも、組織カルチャーが強いことで有名だったが、冷静に見ればカルト的なところも無くはなかった。

だから、カルトとカルチャーは実は同じものかも知れない²。ふたつの間の違いは、おそらく濃度――ウィスキーの飲み方の違いのようなもので、カルトがストレートだとすれば、カルチャーはハイボールだ。

ウィスキーのストレートは、癖・主張・こだわりが濃い。ウィスキーの味自体が目的な人はストレートで飲むが、そういう人は多くない。世間から隠れ、村上春樹を読んでいそう。まさにカルトっていう感じ。思想の原液。濃く、味わいが美しいが、とっつきづらく、広まりにくい。

一方で、ハイボールは飲みやすくて、多くの人に愛される。好まれる理由も様々だ…流行っているから、料理に合うから、ビールよりカロリーが低いから。必ずしもウィスキーの味自体が目的ではない。ハイボールはまさに、カルチャー的な飲み物。世間受けして、広まりやすいが、ちょっと薄い。でも、味わいだけが目的じゃないから、それでいい。

現役時代のセックス・ピストルズはカルトかも知れないが、現在はパンクロックは大衆化してカルチャーになり、より多くの人が聴くようになった。グリーン・デイ、ハイ・スタンダード、The Blue Hearts...彼らは、1970年のロンドンのパンクシーンを原液とした、ハイボールなのだ³。

Sex Pistols, ジョニーとシド（wikipedia）

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炭酸と、モテることと

ウィスキーのストレート／ハイボールという二元論は、モテたい（いや、美しくモテたい）のはなしと、根底で繋がっている。

ガチのウィスキーファンは、若い軽薄な酒飲みがハイボールを呷っているのを苦々しく思っているかも知れないが、ハイボールの流行は戦略的には歓迎すべきことだと思う。一定は世間にモテる要素を作っていかないと、ウィスキーそのものが廃れてしまう。やはり、美しいだけでは十分ではないのだ。

つまり、美しさとは「原液」であり、故に多くの人からは飲みづらいので、適切に「炭酸割り」して、世間からモテる工夫をする必要がある。カルチャーはカルトを普及させるための戦略であり、ハイボールはウィスキーが広がるための運動である….

…。

そうだ、炭酸についてひとこと。

哲学者の千葉雅也が、自己と他者の関係を、“水の中に炭酸のように他者が泡立つ”と云う言い方をしている⁴。僕はこの表現が好きだ。「モテる」とは他者とどう向き合うか、という視点であり、炭酸という比喩はその一つの解だと思っている。

一切の波立ちのない、透明で安定したものとして自己や世界を捉えるのではなく、炭酸で、泡立ち、ノイジーで、しかしある種の音楽的な魅力も持っているような、ざわめく世界として世界を捉えるのがデリダのビジョンである'と言えると思います…

――現代思想入門（千葉雅也）

炭酸、それはつまり、他者を受け入れないでもなく、かといって完全に混じり合うでもなく、泡のように境界をはっきり保ったままで共存する状態である。

炭酸とハイボールが飲めるようになった。これは僕がまさに、味覚だけでなく、心の面でも大人になった証なのかも知れない。

1. ただ、印象的にはこれは正しくないだろう。カルチャーで有名な企業は、カルチャーとカルトの中間程度に陣取っているから。

2. 英語で書けば、CultとCultureで、これは”colere（耕す）” という同じラテン語から来ていて、耕すを意味する英語Cultivateとも兄弟関係だ。以前に醸せカルチャーと書いたが、語源からすれば「耕せカルチャー」がいいのかも知れない。

3. カルトが薄まってカルチャーになる。これは、マックス・ウェーバーの云うところの「カリスマの日常化」の途中段階なのかも知れない。

4. 現代思想入門（千葉雅也）