物事を単純化してはいけないとは、よく言う。
Overkill...ずばりな表現ですね。
私（37歳）も不自然な言動をすることが頭をよぎったりしますし、無自覚にやってしまっていないかとゾッとしました。
自然でいたい、というのは共感できます。
ロールモデルとして所ジョージさんやタモリさんが思い浮かびました。
彼らは、うまく言えないけど、変におじさんのフリをしたり、若いフリをしたり、ということが無いように思えます。
所ジョージさんは確かに自然体な感じがしていいですね。あとは、高田純次くらいまでいっていれば、キャラ作りなのか素なのかもはやわからない感じでいいかもと思いました。
37歳は瀬戸際ですね！笑 お互い、自然体でいれるように頑張りましょう...
ビジネスシーンにおいては複雑な物事を複雑なまま受け取ってもらうために、ダッシュボードなどを通じたインテントで、複雑さを気付いてもらう必要があるんだろうなぁと思うようになってきました。ダッシュボードは乾燥ワカメでありつつも、「鬼が悪い」よりは多面的に情報を渡せるのと、自覚的に気付いてもらうことによる行動変容ができる価値があるんだとヒカルさんの記事を見ながら思案できました😉
複雑さ↔簡素さ のバランスを設計するのが難しく、かつそれが肝ですよね。ビジネスでは特に...僕もそのあたりはいつも悩みます。
Overkill...ずばりな表現ですね。
私（37歳）も不自然な言動をすることが頭をよぎったりしますし、無自覚にやってしまっていないかとゾッとしました。
自然でいたい、というのは共感できます。
ロールモデルとして所ジョージさんやタモリさんが思い浮かびました。
彼らは、うまく言えないけど、変におじさんのフリをしたり、若いフリをしたり、ということが無いように思えます。
所ジョージさんは確かに自然体な感じがしていいですね。あとは、高田純次くらいまでいっていれば、キャラ作りなのか素なのかもはやわからない感じでいいかもと思いました。
37歳は瀬戸際ですね！笑 お互い、自然体でいれるように頑張りましょう...
ビジネスシーンにおいては複雑な物事を複雑なまま受け取ってもらうために、ダッシュボードなどを通じたインテントで、複雑さを気付いてもらう必要があるんだろうなぁと思うようになってきました。ダッシュボードは乾燥ワカメでありつつも、「鬼が悪い」よりは多面的に情報を渡せるのと、自覚的に気付いてもらうことによる行動変容ができる価値があるんだとヒカルさんの記事を見ながら思案できました😉
複雑さ↔簡素さ のバランスを設計するのが難しく、かつそれが肝ですよね。ビジネスでは特に...僕もそのあたりはいつも悩みます。